探索佛山唯思创意：创意青年的乌托邦如何将意大利陶瓷技术融入现代设计

Weisi Creative收集高端生产因素，例如企业家，风险投资基金，孵化器等，从意大利陶瓷研发技术中学习，形成了创意设计行业的生态连锁，被称为“创意青年的纽约”

经过Foshan Nanfeng古老的炉子，进入1506创意行业公园的B区。诸如旧水泥砖墙，传统的红砖，旧石厂和锈门板等元素被装饰并与现代装饰融合在一起，使这个地方看起来更像是一个园艺社区。沿着小花园的蜿蜒小径行走，推开一座圆形旧建筑的门，该建筑隐藏了一群为创造力而出生的人。 9月5日，记者来到这个地方找出答案。

（以下简称Weisi Creative）在这个不起眼的院子里被称为“创意青年的乌托邦”。这是一家将创造力变成业务的企业。它借鉴了意大利研发技术和艺术，主要从事陶瓷瓷砖模式样式的研究和设计，并根据客户需求开发和自定义了市场认可的新产品。

中国和意大利陶瓷设计师聚集在这里，来自不同文化背景的企业家在这里与想法相撞。从材料的收集到产品的研究和开发，再到销售对接，再到后端图像，再到设备的改进，Weisi Creative已建立并形成了完整的创意设计行业生态连锁店，创新的陶瓷设计开发和商业模型。

它与传统劳资关系完全不同。在Weisi Creative中，每位设计师都是独立制造商，他可以组建并雇用自己的团队，并享受公司的投资支持和项目收获。

在大规模企业家精神和创新时代，Weisi Creative使用新模型来收集企业家，风险投资，孵化器等等高端生产因素，促进工业链，创新链，才华链等的耦合，并将陶瓷创意设计和将陶瓷创意设计变成ceramic Productive Service Service Inductive。 Weisi Creative的客户在成立不到两年后，基本上涵盖了Foshan的一线陶瓷公司，而企业家合作伙伴从最初的3个增长到了50多个。其模式受到了chancheng地区政府的高度重视，并将在中国的Shiwan Pottery Verley的建设中发挥着重要的领先作用。

国际愿景

为什么在意大利，由相同材料制成的陶瓷瓷砖的价格比中国七次甚至八次？作为一家设计公司，大多数中国设计师在狭窄的设计室工作，而有些则具有数千平方米的建筑区域。

陶瓷设计办公室开放给意大利

Weisi创意总部以前是Nanfeng古老炉灶中旧窑炉和仓库的位置。由于Weisi Creative的总经理Wei Shigui的旅行，它现在已经成为一个诗意的创意设计领域。

在2013年之前，Wei Shigui还是Foshan一家大型陶瓷公司的市场总监。在过去的10年的经验中，Wei Shigui发现了一个行业疼痛点已经存在了很多年：陶瓷产品研发中的员工主要是科学专业的学生，​​他们对市场的服从而无法使自己生产的产品缺乏美学，并且产品同质性是认真的。

“是否没有将科学思维与美学相结合的企业和实践？” Wei Shigui凭着对艺术和设计的原始渴望，决定为艺术工作者做一个乌托邦企业家精神。 2013年，Wei Shigui辞职并去了意大利，那里的陶瓷设计和生产设备是最先进的，并访问和检查了领先的陶瓷设计公司（例如Dig-Italdesign）的研发和创意技术。

为什么在意大利，由相同材料制成的陶瓷瓷砖的价格比中国七次甚至八次？作为一家设计公司，大多数中国设计师在狭窄的设计室工作，而有些则具有数千平方米的建筑区域。在检查过程中，魏·夏（Wei Shigui）发现，中国和意大利陶瓷公司之间的差距是设计概念和工艺。

2013年9月底，Wei Shigui结束了他半年的意大利之旅，并返回了Foshan。他开始从各地的艺术学院寻找毕业生。经过一年的准备后，在1506年的创意公园租用了4,000平方米的空间，而废弃的窑炉和仓库则以意大利行业规格和设计风格进行了翻新。 Weisi Creative于2014年10月正式成立。

不仅如此，Weisi Creative还在意大利建立了一个办公室，有3位中国设计师和2名意大利设计师驻扎了很长时间，以掌握最新的行业信息，与意大利合作社建立联系，并及时与Foshan总部进行互动。 “学习高级不是口号。国际愿景必须处于行业的顶端，并深深地嵌入工业链中，以始终保持自己的发达和敏感性。”魏·希吉（Wei Shigui）说。

忠于创造力

一块生锈的铁门，1980年代的土壁和一块亚麻织物。它们的图案和纹理被用特殊的工艺技术取出并处理，已成为覆盖在瓷砖表面上的独特图案，并通过不规则或独特的安排出现在房屋，酒店，购物中心和其他地方。

为客户定制和开发差异化产品

近年来，经济发展总体上有所下降，许多传统行业（包括陶瓷）都面临着行业改组的危机。据统计数据，近年来，陶瓷瓷砖的全国年产量约为140亿平方米，其中大约80亿米在市场上消耗了80亿平方米，而且产能过剩高达40％。缺乏创造力和产品同质性是产能过剩的重要原因之一。

作为中国陶瓷资本佛山（Foshan），政府通过环境保护以及其他政策和手段逐渐消除了向后的陶瓷行业。这样，在降低陶瓷行业的生产能力的同时，有必要进行改造和升级以提高产品附加值。因此，佛山（Foshan）和中国其他城市开始专注于领导陶瓷产业趋势的国家和地区。

Wei Shigui表示，在该行业中，向意大利学习经常直接从意大利购买设计，并根据设计图制作成品。最初的因素不多，并且出售给多家公司的设计相同，因此产品均匀性的问题尚未有效解决。 Weisi创造性的尊重独创性并探索精神，从全国各地收集材料进行研究，并遵守向一个客户出售一种设计的原则，从而确保了客户产品的独特性。

一块生锈的铁门，1980年代的土壁和一块亚麻织物。它们的图案和纹理被用特殊的工艺技术取出并处理，已成为覆盖在瓷砖表面上的独特图案，并通过不规则或独特的安排出现在房屋，酒店，购物中心和其他地方。这种开发模式在佛山创建了第一个案例，而诸如Dongpeng，Yingpai，Jinyitao和Xinzhongyuan等领先公司很快开发了产品。在建立仅两年的时间里，Weisi Creative的合作伙伴基本上涵盖了佛山的一流陶瓷公司。

值得称赞的是，在为客户提供服务时，Weisi Creative有意识地错位和差异化，为客户定制和开发具有独特特征的差异化产品。

在工业设计之后，生产设备可能无法在生产过程中实现设计效果。在这种情况下，Weisi Creative还可以帮助制造商改善设备，并在后端产品显示屏上进行周到的设计和计划。结果，Weisi Creative创建了一个完整的生态工业链，例如材料设计和开发，产品设计，模具开发，过程设计，生产线转换和产品图像显示。

制造商团队

Weisi Creative建立了一个孵化平台，每个人都是企业家的人。在这个平台上，每个人都可以组建并雇用自己的团队，每个人都可以开展业务并展示，他们可以独立进行项目，并享受该平台的财务支持和项目收获。

创建一个每个人都是老板

除了发展概念和发展模型外，人才管理培训模型也是Weisi Creative成功的重要原因。目前，Weisi Creative拥有50多名员工，其中80％具有设计功能，100％具有学士学位或更高的学士学位。他们中的大多数是广州美术学院艺术系，广州大学，中国师范大学，广西艺术学院和其他大学的专业学生。

“作为制造商团队，Weisi团队的劳动关系不是传统意义上老板和员工之间的就业关系。” Wei Shigui说，Weisi Creative建立了一个孵化平台，每个人都是企业家的人。在这个平台上，每个人都可以组建并雇用自己的团队，每个人都可以开展业务并展示，他们可以独立进行项目，并享受该平台的财务支持和项目收获。

Kobayashi之前谈到了一个项目。经过可行性分析，Weisi Creative在Kobayashi投资了200,000元人民币，并要求他组建自己的小型团队来运行该项目。 “这相当于给他一笔贷款。WeisiCreative和Kobayashi签署了一项协议。在一定时间内，公司和Kobayashi以7：3的比率分享了该项目的收获，Weisi Creative恢复了200,000元之后，这两个党之间的收获比例为3：7。” Wei Shigui说，在这种模型下，Weisi Creative已成为一个孵化平台，每个设计师都可以组成一个艺术制造商团队来赚钱。

“每个人都可以成为老板，更热情地工作，企业家的气氛更加强烈。”魏·希格（Wei Shigui）说，目前，昌昌地区正在南芬·古佐（Nanfeng Guzao）地区建造中国什凡恩·陶（Shiwan Tao Gu）。 Weisi Creative还将利用自己的优势吸引更多的意大利设计公司进入Tao Gu，整合高质量的资源并促进Chancheng双重创新的发展。 Weisi Creative将进一步将创造力转变为商业和品牌，努力成为一家中国设计公司，并进入世界知名的意大利博洛尼亚展览，为中国陶瓷公司在设计领域转移带来了道路。

公司档案

它位于昌昌区1506年创意工业公园的B区，是一个花园式设计公园，拥有超过4,000平方米的设计公园。它汇集了由国内外50多人组成的设计和开发团队，通过国际流程实施完整的产品服务，涵盖了产品和品牌规划，产品设计，生产实施，营销促销和其他流程的整个过程。

自2014年10月成立以来，Weisi Creative遵守了“尊重所有原始可能性”的概念，并与意大利设计团队和年轻的中国艺术家联手组成了一个强大的创意服务团队。通过新的开发和商业模式，它为佛山陶瓷设计公司创造了一个新的世界，并建立了自己的孵化平台。每个设计师都可以组建一个艺术制造商团队，并自己进行项目，以享受公司的财务支持和项目收获。在成立不到两年的时间内，Weisi Creative的客户基本上涵盖了Foshan的一流陶瓷公司。

记者的观察

制造商时代需要“乌托邦”的精神

当我们进入1506创意行业公园的B区域时，大门口的“企业家乌托邦”一词非常引人注目。作为“企业家乌托邦”概念的提议者和从业者，魏·希格（Wei Shigui）在谈论Weisi Creative的成功时，也很多次提到了“乌托邦”。

在研究和检查意大利的顶级陶瓷公司时，魏·希格（Wei Shigui）发现了一个使他感到惊讶的事实。意大利陶瓷公司的创造力和研发技术与他在美术学院学习的课程有许多相似之处。 “我们喜欢使用象牙塔和乌托邦来隐喻。但是，许多来自中国艺术学院的学生非常有创造力，并且掌握了许多研发方法，但他们在下班后并未将其转化为工业生产。”

如何在设计和生产中使用艺术学生的这种创造力？ Weisi Creative创建了一个乌托邦公园，志趣相投的人在安静的环境中做自己喜欢的事情。他们讨厌作品的窃，讨厌他们的感情的阴谋，并全力以赴。每个人都是设计师，每个人都是老板，没有任何位置的沮丧。在这个概念的指导下，Weisi Creative保持了“大学风格”，并全年从意大利学习设计和研发，并渗透到世界行业的深处。

Foshan的陶瓷行业正在转型和升级过程中。提高独立的创新能力和产品附加值是传统陶瓷公司转型和升级的关键，它也是供应方结构改革的方向。在向高级地区学习以提高设计功能的同时，陶瓷公司还必须有勇气让设计师使用其创造力。

Weisi Creative的创新企业家模型证明，在制造商时代，我们必须敢于思考，做和敢于冒险，并利用新想法创建新的模型，新的业务形式和新的势头；在制造商时代，如果我们想领导中国陶瓷公司在设计领域的周转，我们当然需要“乌托邦”的精神。

计划/珍珠河时报记者李·庆林（Li Qingping